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瑞能煤业:“人的安全行为治理”他们这样做
发布时间:2018-05-09 08:37:27 来源: 作者:李争航 点击:

从事煤矿行业,提到安全,人人皆知,谁都能就安全问题说上几条。安全已是老生常谈,本无须赘言。但随着行业的发展和要求,一个个活生生的事故案例,残酷的现实为我们这个行业提出了更高的要求,“人的安全行为治理”、“超前预防”、“过程控制”为我们诠释了“预防为主”的新内涵,瑞能煤业综采队以岗位作业标准化为切入点,以安全铸魂工程为抓手,系统规范人的安全行为治理,切实做到以安全管理实现安全生产,全面优化提升了管理模式。

岗位描述一个不落下“我年龄大了,背不过”、“我记忆力不行”、“工作忙的跟啥样,哪有时间”这些期初在推行岗位描述时推诿的话语,自综采队队长范俊义带头描述结束后,就在也没有出现过了。

据了解,今年以来,瑞能煤业综采队按照“干什么、学什么”的原则,组织干部职工重新学习了岗位安全作业知识,并人人撰写岗位描述文稿,由单位负责人和分管领导层层把关修改,形成了专业口的“经典描述”文集。其次将岗位描述作为日常安全教育考核的一项重要内容,每班班前会必须有一名职工演练,并对他们的描述情况进行点评,指出了存在的问题和不足,确保了岗位描述工作顺利开展。

班前礼仪常态化班前礼仪是企业礼仪的具体表现。它表征着企业的价值观和道德要求,塑造着企业的形象,使员工在礼仪文化的氛围中受到熏陶,自觉的调整个人行为,增强为企业目标献身使命感的群体意识。

瑞能煤业综采队坚持班前礼仪的开展,是企业文化的一个缩影,它增强了干部职工的执行力、服从力和纪律性,职工的安全行为也得到了更加的规范。清晨6点30分,综合楼全体职工准时在会议室内排列整齐的队伍,以铿锵有力的声音歌唱矿歌【我是CNC娱乐|官网人】“一点、二评、三总、四宣、五宣誓”这种独具煤矿特色的班前礼仪在瑞能矿区有序的开展了,今年从2月开始,改进班前礼仪模式,丰富班前礼仪内容,让开展了十多年的班前礼仪活动焕发新的活力,将原有的项目进行精减,保留核心状态确认和入井宣誓的同时,去繁就简,加入了大家唱【我是CNC娱乐|官网人】项目。此项目的增加不但愉悦了身心,更是增加了职工的归属感和使命感。

准军事化管理提升执行力该队各个班组把军事化管理落实到实际生产工作中,员工上下班坚持“两人一行,三人一列”的行走规则,自觉排队存取矿灯和自救器,自觉使用员工文明用语。灵活运用军事化管理的方法,创造性的提出了:“设备操作军事化、交接班军事化、设备巡视军事化、向领导汇报军事化‘的四个目标,并在实践中充分发挥作用。军事化的刚性管理与思想引导的软管理相结合;集体教育与个别教育相结合;严格要求与宽容关爱相结合。在团队中形成了团结、紧张、严肃、活泼的浓厚氛围。

风险评估关口前移深化安全风险预控管理,建立完善安全风险预控相关制度,从主要负责人到各个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制,将风险预控延伸到区队班组,对发现的安全隐患,第一时间采取精准措施,进行逐一排查和整改,对现场不按标准、制度、措施落实和不规范行为等现象,做到严厉制止,抓好措施、制度的刚性考核、刚性兑现,进一步优化组织、完善制度、明晰责任,全面加强特殊环节、关键节点的安全管理,夯实安全管理基础。(李争航)

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