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【安全生产大家谈】周志群:以头悬利剑之姿强抓安全
发布时间:2018-06-14 14:50:16 来源: 作者:周志群 点击:

生命高于一切,安全重于泰山,安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利。安全绝对不是挂在嘴边的简单二字,更是要内化于心、外化于行的一种长期坚守的习惯。特别是在矿井安全长周期的情况下,更要时刻绷紧安全弦,以头悬利剑之姿强抓安全,坚持以人的安全行为治理为契机,不断规范人的操作行为,狠反“三违”,不断优化安全环境,实现企业安全管理升级。

人的安全行为治理是职工安身立命的法宝。“人的安全行为治理就是解决‘不知道’和‘不会干’问题,治理人的安全行为养成问题。”在安全管理过程中,人是关键,更是核心,要通过行之有效的方式方法,将职工被动的“要我安全”转变成为主动的“我要安全”,实现安全管理的深度飞跃。如何实现这种转变,则需要在管理上下功夫。双龙煤业在人的安全行为治理过程中,紧抓矿井发展实际,针对矿井瓦斯高、灾害治理难度大和职工素质偏低等客观实际,通过建章立制、营造氛围、创新特色、规范环境、治理行为等方式,及时编写《人的安全行为治理三字歌》,职工通过编写顺口溜、快板等方式,把“不知道”“不会干”的难题通过通俗易懂的语言表达出来,实现了人的安全行为治理从复杂到简单的进一步转化,提升了职工参与人的安全行为治理的积极性和主动性。

“三违”治理是矿井安全管理的重要手段。“三违”是安全工作的万恶之源。从客观上说,煤矿生产是地下作业,环境恶劣,条件多变,水、火、顶板、瓦斯、粉尘五大自然灾害并存,稍有不慎,事故都会随时发生;从主观上讲,大多数事故都是由于当事人甚至是受害者的“三违”行为所造成的。在煤矿安全管理过程中,反“三违”成为一项艰巨的任务,虽然大家在反“三违”上都出了许多的实招,但是“三违”行为却并未根除,归根到底问题还是出在了“人”身上,是人思想的麻痹、主观的大意。因此,“三违”治理和人的安全行为治理是相辅相成的。在“三违”治理中,双龙煤业采取“零容忍”态度,通过“三违”指标分解,利用LED大屏、“人的安全行为治理群”和“三违”曝光台等载体,对“三违”人员过“六关”,让他们丢面子、丢票子,甚至丢位子,解决了“人”的关键因素,真正让“三违”无处藏身。

安全环境治理是安全管理升级的重要基础。“安全环境治理就是要给职工创造安全生产的作业环境。”塑造良好的安全环境能够更好的提升安全管理的效果。“硬环境”的提升为安全作业提供了可能,而“软环境”的升级则能为安全管理锦上添花。双龙煤业在安全环境治理过程中,坚持“软”“硬”结合,对职工工作和生活环境进行优化,将安全漫画、安全寄语等搬进作业现场,通过感官冲击,时刻提示职工注意安全。在“软环境”的营造上,则更注重职工思想的改变,通过区队安全学习角、家协帮教、亲情寄语、微视频等方式,让职工在轻松的氛围中接受安全的洗礼。同时,还创新了360°人的安全行为全方位观察法和“3456”安全管理法,通过“望、闻、问、切”等方法对安全环境进行确认,真正让安全环境治理出效果。

古语曰:“天下之祸,不生于逆,而生于顺”。《道德经》云:“为之于未有,治之于未乱”。安全是一项艰巨而又重要的工作,只有无数个起点,却永远没有终点。因此,安全管理永远不能有丝毫的松懈和麻痹,要始终以事故为教训,坚持警钟长鸣,以头悬利剑、如履薄冰的姿态管好安全、抓好安全,实现人的安全行为的持续规范,让安全成为职工生命的“守护神”。(作者系双龙煤业经理)

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